养老机构金民系统如何使用「养老机构操作实务指南」

在实践中，我们发现凡是养老院开办得还算好的， 都是将管理人员定位、选择得好的养老院。 比如：模仿医院式管理、 幼儿园式管理、学院式管理、老年大学式管理使用的优秀人才； 凡是办得不尽人意的，仅仅局限于 “养人场” 式的管理、集中营式的管理、 老年医院式管理、康复中心式管理等概念的养老院，都是对管理人员没有进行科学定

位、筛选的所谓养老院。尤其是，脱离了人性道德、生理常规、公德意识，不带有一丝一毫科学理念的、低文化、低知识、低素质修养、低生活质量的管理人员以及干部队伍更是给我们国家的这项新兴事业带来了灭顶之灾。

围绕养老院的科学定位， 有别于其它行业领域的特殊性， 养老院的开山之任首当其冲是如何挑选和配备管理人员的问题成为摆在我们面前的首选难点。 因为，养老院是集老年教育学、 医疗保健助养学、老年心理学、居家公寓管理学、老年营养学、社会道德伦理学、生物学、统计数学等诸多边缘学科为一身的综合性服务行业、 也就是说它属于软科技技术事业领域。

在养老院中，除了硬件设施、设备之外，所剩下的全部指标都属

于软指标。我们面对的人不仅仅是各种各样的老人、工作人员，我们

还要随时面对各种各样的家属、 面对大自然的冲击等等。 甚至可以说，每一天、每一秒都会发生各种各样的社会、环境的不确定性。

毋庸置疑，养老院的工作切入点， 首先必须围绕着上述学科挑选能够适应养老院特性的可用管理人才。如果，我们不依照科学准则，不尊重知识，对管理人员不进行严密及严格地筛选把关， 不正确使用人才，甚至说我们挑选的管理人员的

北京思杰佳通dichanyanglao.com专注智慧养老系统研发,提供专业的智能养老平台包括居家养老、民政养老、社区养老、机构养老、家庭医生、医养结合等智慧管理平台,智能养老设备合作对接。