养老产业如何从有到优,国企加速破题凸显新动能

随着中国老龄化程度不断加深，如何做好养老产业、实现其永续性发展成为社会亟待解决的问题。近年来，大量国企纷纷入局养老产业，在实现社会责任的同时，探索市场化运营之路。业内人士认为，国资国企拥有资金优势、品牌优势、产业协同优势，能够有针对性地破解养老产业周期长、回报慢、利润低和产业链长的特点，有助于实现我国养老产业从有走向优。

护好底色：筑牢托底保基本的定位

据国家统计局数据，截至2019年末，中国60周岁及以上人口2.54亿人，占总人口的18.1%；65周岁及以上人口1.76亿人，占总人口的12.6%，中国老龄化进程将一直持续到2050年前后。

作为中国最早进入老龄化、同时也是老龄化程度最深的城市，上海的形势尤其严峻。以上海市浦东新区为例，截至2019年底，全区户籍老年人口已达91.48万，占总户籍人口的32%。

如何破解这一重要的民生难题，真正践行人民城市为人民？国资国企迈出了第一步。

浦东新区区属国企浦发集团总经理陆基介绍，自2018年4月注册成立旗下浦发养老公司之初，就将保基本作为第一任务，探索高质量落实浦东新区赋予的托底养老保障民生任务，目前收住的对象均为60周岁以上经长护险评估为4级至6级的老人，根据护理等级不同，收费价格在3900元-5100元/月。

走近位于塘桥街道徐家弄路浦发集团运营的塘桥养护院，充满活力的橙色系装修凸显出整个养老院的温馨舒适。午饭前，几位高龄老人围坐在一张方桌前学习折纸，过程中充满欢声笑语。而这其中也包含今年77岁的半身不遂的秦爷爷。

我们这里收住的都是长护险评定4级及以上的长者，失能和半失能老人居多，但考虑到为长者尽可能提供活动和交流的机会，我们还是鼓励他们参与集体活动，以促进长者身心锻炼。塘桥养护院院长姜尊说。

老伴儿半身不遂好多年了，但周边一直没有价格合适的公办养老院，塘桥养护院开业真是解决了大麻烦。今年78岁的邱阿姨是秦爷爷的爱人，此前一直为自己年纪大了不能照顾老伴儿而发愁，现在终于解决了一大心事。

由于住着多位退休的音乐教师，位于长宁区茅台路上的万宏颐养敬老院，常常飘出欢乐的歌声、悠扬的琴声。

不了解的人，绝对想不到我们这儿是敬老院。万宏集团党委书记祝华介绍，作为长宁区属国企万宏集团下属的养老院，颐养敬老院定价也相对亲民，平均价格为5000元。

价格亲民并不意味着服务品质的下降。祝华说，目前其集团入住率一直保持在90%以上，各方评价都特别好。敬老院会定期举办折纸、画画、钢琴、唱歌比赛，充分调动老人的积极性，让他们活得有尊严、有意义。

打造特色：盘活存量资源发挥协同优势

国企可以充分发挥自身的集团产业协同优势，打造出一批各具特色的敬老院，探索养老产业丰富当下中国养老市场的多样性。上海养老产业研究中心首席专家殷志刚说。

在浦发集团运营的周家渡养护院，有一块特别的捐赠墙，记录着各个企业团体、金融机构、个人等的爱心捐赠。

浦发养老公司总经理倪志慧介绍，这类项目的开展正得益于浦发集团旗下财务公司的助力。目前已通过财务公司与多家银行对接，争取公益爱心援助，共同担起养老社会责任。

陆基介绍，在实际建设运营过程中，浦发可谓是举全集团之力助力养老公司，以期最大程度发挥集团的产业协同优势。具体而言，集团旗下公益基金会与养老公司共同设立养老机构民非，实现公益与养老的结合；财务公司一方面可以对集团自持商业化养老项目提供信贷支持，另一方面能够对老人开展金融知识宣传，降低诈骗风险；此外，集团旗下建管公司、浦东设计院、浦建集团、浦房物业等，又能为养老项目提供专业的适老化设计、建设和管理服务。

事实上，近年来兴起的国企养老项目，其成长背后都少不了所属集团的助力，公司本身也借助这一优势形成了自身的特色。

比如，绿地集团成立了全资子公司绿地康养产业集团，全面负责绿地医康养大健康核心产业平台建设，参与大健康领域的医康养产业项目的开发与运营。绿地康养总经理吴静介绍，绿地康养创立了动康养和静颐养两大产品主线，分别以康养酒店和绿地国际康养城为载体，旨在满足医、养、游、娱、学等多方面的需求。

此外，陆家嘴集团运营的金色阳光颐养院是目前上海市内环内首家参照五星级酒店建造的养老服务中心，院内桌球、高尔夫、日式浴场、图书馆、电影院等一应俱全；上海实业在崇明东滩建设了上实瑞慈花园项目，总建筑面积100万平方米，可满足10000多名长者的居住需求；光明食品集团旗下农工商房地产股份有限公司和上海长江总公司（崇明），在崇明岛开发了占地达2000亩的养老养生庄园项目。

增加彩色：市场化运营能打的牌很多

养老既是大民生，也是大产业，如何在承担托底社会责任的同时，探索市场化运营模式，使其真正成为一项可持续发展的事业，国资国企在摸索过程中，已经做出一些积极的示范。

在浦发集团运营的周家渡街道社区综合为老服务中心，智慧养老的概念初步落地。大厅内，各类养老器械和辅具组合在一起，组成一个小型老博会，每天吸引大量老人前来体验。

与此同时，在三楼智能照护样板间内，记者看到，可使用AI语音控制的窗帘、可前后左右翻转的智能床垫、方便老人坐浴的洗浴设备等。

归根结底，养老是服务行业，落脚点还是一个‘人’字。在浦发集团总经理陆基的蓝图中，要做好养老产业，能打的牌还有很多。据悉，目前浦发集团正在进一步挖掘存量资产，针对老龄化社会的不同需求，进行适老化方案研究，如打造青年人和老年人代际融合的长租公寓等。

上海的老年人具备一定的经济基础，对不同类型的养老服务都有一定的需求，后期我们希望提供多样化的养老项目。陆基说。


除了在产品和服务多元化上下功夫，近年来，还有不少国企瞄准了养老人才队伍培训这一块蛋糕。

来自全国老龄办的数据显示，截至2019年底，我国失能和部分失能老年人超过4000万，而全国养老院服务质量建设专项行动统计表明，我国养老护理员仅有30万，远不能满足需求。

目前上海开展的长期护理保险试点，已经逐渐催生了‘养老医疗照护员’这个新职业，我们预判未来这将是一个非常大的市场。祝华说。

此外，近年来上海积极推行的嵌入式养老也在解决一些居家养老群体现实困境的基础上，让企业看到了新的商机。所谓嵌入式养老，简单来说，就是由养老机构与社区合作打造15分钟居家养老服务圈，为周边居家养老的居民提供助餐、助浴、心理疏导、日托等一系列的服务。

业内人士认为，嵌入式养老有助于增加企业探索多元经营策略，增加盈利来源，增强企业对养老产业的认知和理解。